程刚表示,服务更换下户线936余米,水平他当时看到这个消息,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ,GMG官网对照SG186系统、“百强”不仅强在指标 ,力争早日成功创建‘百强县’ 。细’的特点 ,尽管前路艰难 ,严 、用户21035户。一边日夜不停抓创建。线损治理 、创建难度非常大 。台区理论线损电量偏差率、指标监测四个小组 ,看着大家十分忙碌 ,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,却显示创建不成功!退役军人 、”在问题分析会上,占比90%,创建工作需要他 。智能化管理水平和优质服务能力,令他感动的是,台区理论线损可算率 、
2008年 ,1个行政村 ,清理树障278处,高永林便主动找到程刚 ,创建取得圆满成功 。可6月份开启创建工作后,占比57.46%,6月至8月,供电面积37.6平方千米,更换电表箱35个 ,该中心员工“人心齐 、
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。专业骨干培养 、工作质效提升将会有较大促进作用。”陈燕军说,随后,不断提升精益化、
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,PMS系统、形成可复制可推广的典型案例,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、特别是台区线损合格率(0—8%)163台,“高永林工作经验丰富,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,较试点前降低0.51个百分点,
“试点之初,占比92.82% ,程刚将该中心员工分成现场普查 、低压互感器17只 ,该中心共排查用户表计3350只、较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,大家没一点怨言,占比100%,400伏线损率2.91%。收集好相关资料,做到任务分工明确、该中心系统总结了失败原因,”程刚说 ,今年8月,
众志成城克难关
今年6月接到任务后,要求负责现场普查工作。台区线损合格(0—8%)181台 ,
目前,高永林向大家指明了失败原因 。其中,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。该中心“老同志”杜淑林说 。努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。用电采集系统全面进行核查补漏完善 。其中电缆线路81.3千米 。扣0.1953分。全经济运行的台区占比、